現(xiàn)階段，我國(guó)減速機(jī)公司主要是中小企業(yè)，并且有與日俱增的態(tài)勢(shì)，但是企業(yè)數(shù)目的增長(zhǎng)并沒(méi)有推動(dòng)減速機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品(Product)的檔次也基本是中低端領(lǐng)域，而一些發(fā)達(dá)國(guó)家的減速機(jī)企業(yè)紛紛搶走我國(guó)減速機(jī)的中高端市場(chǎng)(shì chǎng)，在這種形勢(shì)下，我國(guó)的減速機(jī)企業(yè)很難進(jìn)入的高端機(jī)械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)(competition)中，而總在低端市場(chǎng)中徘徊。那么，在十二五期間，我國(guó)的減速機(jī)企業(yè)怎么改善自己，躋身(jī shēn)到國(guó)際大品牌的潮流（Flow of the tide)之中呢？中國(guó)減速機(jī)網(wǎng)指出企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：
第一，狠抓質(zhì)量，做好品牌。公司要獲得長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展，就必須樹(shù)立自己的品牌。而無(wú)論怎么樣樹(shù)立品牌，產(chǎn)品的質(zhì)量都是最根本的前提。而對(duì)于絕大多數(shù)減速機(jī)(Retarder)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以學(xué)習(xí)國(guó)外的減速機(jī)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系，成立單獨(dú)的質(zhì)量檢查小組，提高企業(yè)的管理(guǎn lǐ)水平。即若是沒(méi)有能力在短的時(shí)間內(nèi)闖入高端市場(chǎng)(shì chǎng)，那么就先做好服務(wù)(fú wù)于中低端市場(chǎng)的知名品牌。
第二，加強(qiáng)合作(collaborate)，以謀共贏。齒輪減速機(jī)一般用于低轉(zhuǎn)速大扭矩的傳動(dòng)設(shè)備，把電動(dòng)機(jī)普通的減速機(jī)也會(huì)有幾對(duì)相同原理齒輪達(dá)到理想的減速效果，大小齒輪的齒數(shù)之比，就是傳動(dòng)比。隨著減速機(jī)行業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用到了減速機(jī)。減速機(jī)(Retarder)公司同行之間既是競(jìng)爭(zhēng)(competition)對(duì)手，同時(shí)可以使合作伙伴。尤其是中小企業(yè)往往有技術(shù)薄弱（解釋:單薄而不堅(jiān)強(qiáng))的問(wèn)題，加強(qiáng)技術(shù)的交流，人才的互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)、相互交流，以謀取長(zhǎng)足的共同發(fā)展。
第三，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)(competition)，立足主打。行星齒輪減速機(jī)一般用于低轉(zhuǎn)速大扭矩的傳動(dòng)設(shè)備，把電動(dòng)機(jī)普通的減速機(jī)也會(huì)有幾對(duì)相同原理齒輪達(dá)到理想的減速效果，大小齒輪的齒數(shù)之比，就是傳動(dòng)比。隨著減速機(jī)行業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用到了減速機(jī)。減速機(jī)的中小公司先不要抓產(chǎn)品(Product)種類(lèi)“全”，而可以抓“精”?？梢越Y(jié)合實(shí)際，發(fā)揮(表現(xiàn)出內(nèi)在的能力)企業(yè)各自的特色優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))，各自選定主打產(chǎn)品，走出一條錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的新路。
第四，自主創(chuàng)新，加大研發(fā)。硬齒面齒輪減速機(jī)一般用于低轉(zhuǎn)速大扭矩的傳動(dòng)設(shè)備，把電動(dòng)機(jī)普通的減速機(jī)也會(huì)有幾對(duì)相同原理齒輪達(dá)到理想的減速效果，大小齒輪的齒數(shù)之比，就是傳動(dòng)比。隨著減速機(jī)行業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用到了減速機(jī)。現(xiàn)階段，我國(guó)減速機(jī)(Retarder)的中小公司雖然也知道創(chuàng)新的重要性，然而總因?yàn)?，技術(shù)能力的有限，沒(méi)有信心搞自主創(chuàng)新的道路。然而，創(chuàng)新始終是企業(yè)靈魂的重要所在，中小企業(yè)一旦資金充沛，還是不放棄走自主創(chuàng)新之路。要樹(shù)立積極的創(chuàng)新意識(shí)，可引進(jìn)人才，建立試驗(yàn)研發(fā)室等。
綜上，我國(guó)的中小公司要擺脫在低端市場(chǎng)(shì chǎng)中徘徊，跨入高端市場(chǎng)之中，并非一時(shí)一刻就可以解決的。要擺脫這種困境，還需要?jiǎng)?wù)實(shí)的努力，先強(qiáng)大了好自己，真正將中低端市場(chǎng)做強(qiáng)、做硬了之后，努力創(chuàng)新，加大研發(fā)力度，最終會(huì)躋身(jī shēn)與減速機(jī)(Retarder)高端市場(chǎng)中！